世界一シビアな「社長力」養成講座！儲かる社長が隠す不都合な真実！

「あなたは次のうちどちらになることを選びますか？」

① 社員に尊敬され人気もあるけど、儲からない会社の社長
② 社員には恐れられ嫌われているけど、儲かっている会社の社長

もしあなたが①を選ぶ人なら、今日あなたに紹介する本はあなたには向いていないので、このページを離れて、他の本を探すことをお薦めします。しかし、 もしあなたが②を選んだなら、このまま読み進めてください。きっとあなたのお役に立てるでしょう。

「成功した経営者が決して口にしない不都合な真実」

あなたは不思議に思ったことがありませんか？

なぜ、成功した経営者の書いた本はあふれているのに、成功する経営者は少ないのか？なぜ、成功した経営者の方法を真似ても、思うように結果が出ないのか？

実は、経営者が、本やインタビュー、講演などであまり口にしたがらない真実 があります。 その真実を知らずに会社を経営することはできないのですが、彼らはそれを表立って話すことはありません。なぜか？彼らにとって都合が悪いのです。

これを口にしてしまうと、従業員や世間に非難されるからです。嫌われるからです。経営できなくなってしまうからです。そう、それは彼らにとって不都合な真実なのです。なので、彼らの話のほ とんどは、オブラートでくるんだような口当たりの良い常識的な言葉と、耳障りの良いエピソード で埋め尽くされてしまうのです。

例えば、「社員がいたからここまでこれた」、「最も大事な経営資源は人である」、「できるだけ 多くの社員を雇うことが社会貢献だ」、「従業員を育てるのが経営者の仕事だ」等々。それらが間 違っているというわけではありません。すでに成長した大企業であればそれなりに当てはまることも多いでしょう。

しかし、あなたが経営するベンチャー企業や中小企業が真っ先に考えなければならないのは「従業 員」ではなく「利益」です。社員を雇うのは「利益」を上げるためだけです。それ以外の目的はあ りません。ですから、あなたがまずしなければならないことは、あなたの知らないところで彼らが会社のもの（時間を含む）を盗むのを防ぎ、あなたのプランに沿って彼らに仕事をさせ、そういう仕事をしている従業員に報い、そうでない従業員をカットすることです。そう、あなたが必要としているのは、この目を伏せたくなるような、耳を塞ぎたくなるような真実の部分なのです。そして、 そのような誰もが口にしようとしない真実にメスを入れた男がいます。それがダン・ケネディで す。

ダン・ケネディが明かす９つの不都合な真実
ダン・ケネディは、アメリカで「厳しい現実を教える先生」として知られています。彼は 超一流のコピーライターであると同時に、マーケティングアドバイザー、コンサルタントとして何百という大小さまざまな規模のクライアント企業を大成功に導いてきた実績を持っています。つま り、自らの会社だけでなく、あらゆる企業の経営を間近で見て、成功する企業とそうでない企業の違い、現実をその目で見てきているのです。

本書の中で、ダン・ケネディは、成功した経営者が決して口にしない９つの不都合な真実を公開。 そして、これらの真実を元に、利益を出すことだけを目的にした、それ以外のものは情け容赦なくバッサリと切り捨てた経営戦略を公開しています。

情け容赦のない、屁理屈もない
ただ利益を出すためだけの戦略
この本でダン・ケネディが紹介するのは、温情もないかわりにブレもない。ついでに学問的な理屈もない。あるのは、現場の最前線からの筋金入りの戦略だけです。ですから、本書の内容に同意できない人もいるでしょう。しかし、この本を読んで混乱することだけはないはずです。曖昧な物言いは一切していないからです。そして、もしあなたのビジネスの目的が利益を上げることだとすれば、本書を最後まで読み、そして、これらの戦略を実行することをお薦めします。

それでは、その情け容赦のない、屁理屈もない戦略の内容の一部を見てみると・・・
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「『ダン・S・ケネディの「社長力」養成講座』」

『ダン・S・ケネディの「社長力」養成講座』
世界一の億万長者メーカー、 ダン・ケネディの最新刊です。

この本の中でダン・ケネディは、 成功した有名経営者が、その本やインタビューで 決して口にすることのない「９つの不都合な真実」について言及しています。

そして、その真実を元に、社員のマネジメントを中心に利益を出すことだけを目的とした経営戦略を公開。

例えば、

マネジメントの理論家が宣伝するウソ
社員は「食べさせている」間だけは愛想がいい
ビジネスで最悪の数字とは・・・
マーケティングが主人、他はみな下僕である理由
顧客を最大限集めるための魔法のGEスポットとは？
セールスプロセスを管理する方法
公平性などくそくらえ。勝者には見返りを！

など、

「稼ぐ」ことにフォーカスした「屁理屈なしの情け容赦ない戦略」を紹介しています。
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目次・章立て

00 はじめに

Part01 従業員を働かせる情け無用のマネジメント

01 大げさでまわりくどい言葉「トイザらス・ベビーザらス」
02 雇い主と従業員の本質的な関係
03 シェルビーの弁解リスト
04 ウィリー・ローマン症候群
05 プログラム
06 経営面で何より重要な２つの判断
07 誰もが役に立たなくなる
08 ビジネスにおける最悪の数字とは
09 雇用はゆっくり、解雇は素早く
10 重大なファクターの4 1 2 番目：役に立つ従業員と取引先を見つける方法
11 リーダーシップは過大評価され過ぎている
12 主人はマーケティング、ほかはみな「下僕」
13 遊ぶネズミたち
14 店を離れて煙草を吸う
15 「ホリデイイン」の電話── 警告システム
16 「私たちと同じような」コソ泥
17 壊れ窓理論、綻びのあるビジネス
18 一方で、それでよければ、それでいい
19 「しかし、うちの会社は特別なんです」
20 今のペースで経営するか、もっと効率的に経営するか

Part02 従業員に稼がせる情け無用のマネジメント

21 全従業員の仕事を「利益センター」にするには
22 よい仕事をさせなさい。そうすれば、より多くを要求できる（しかも、素早く解雇できる）
23 ルールに当てはまらない事例
24 公平性などくそくらえ
25 勝者にはご褒美
26 特別賞与が義務になる瞬間
27 数値化がモチベーションを上げる
28 楽しい仕事場は生産的な仕事場か？
29 鈍感な人を採用する
30 セールスプロセスを管理する
31 セールス部門とマーケティング部門の価値を最大限に生かす
32 セールスのプロを管理する── 精神的なハードルを越える
33 ミッションはトップシークレット！？
34 口コミを徹底的に管理する
35 それは「達成」ではなく、「活動」にすぎない
36 スピードが命
37 急成長するビジネスを情け容赦なくマネージする方法
38 こちらにどう連絡を取らせるべきか
39 会議の開き方
40 食べさせていれば愛想がいい
41 私がそれをできない理由
42 そもそも「利益」とは何か？
43 数字によるマネジメント（適切な数字？）
44 集団的無能と大不況の時代から利益を得る方法
45 次の1 2 カ月で
46 ビジネスを最も効果的に終える９つのステップ
47 サポートサークル

「儲かる社長が隠す不都合な真実」

あなたは不思議に思ったことがありませんか？

なぜ、成功した経営者の本は巷にあふれているのに、成功する経営者は少ないのか？

なぜ、成功した経営者の方法を真似ても、思うように結果が出ないのか？

もしあなたが、そんな疑問を持っていたら、この情報があなたの役に立つでしょう。

なぜなら、成功している経営者が決して公開しない、「９つの不都合な真実」をあなたは知ることができるからです。
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「なぜ従業員を雇うのか？」

それは本来、会社の「利益」を上げるためであるはずです。
それ以外の目的はないはずです。

であれば、あなたがすべきことは、利益を上げるためのプランを練り、そのプランに沿って従業員に仕事をさせる。

そして、
そういう仕事をしている従業員に報い、そうではない従業員をカットすることです。

もしあなたが、大学のサークルのような仲良しグループを会社で作りたいなら、この本はオススメできません。

しかし、もし利益を上げることに集中したいなら、儲かっている会社の経営者が絶対に口にしないような真実を聞きたいのなら、、、
この本、ダン・ケネディの「世界一シビアな社長力養成講座」があなたのお役に立てるはずです。
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「儲かる社長の不都合な真実」

あなたは不思議に思ったことがありませんか？

なぜ、成功した経営者の書いた本は巷にあふれているのに、成功する経営者は少ないのか？

なぜ、成功した経営者の方法を真似ても、思うように結果が出ないのか？

もしあなたがそんな疑問を持っているなら、きっとこの新刊本、
ダン・S・ケネディの世界一シビアな「社長力」養成講座があなたの役に立つでしょう。

なぜならこの本は、成功している経営者が決して口にしない９つの不都合な真実について公開しているからです。

なぜ彼らはその真実を口にしないのか？
なぜ彼らにとって、それが不都合なのか？

実は、それが世間に知れてしまうと、従業員や世間に非難されるのです。
叩かれるのです。会社が立ち行かなくなるのです。
なので、この真実は、一般の本やインタビューで語られることはまずないのです。
しかし、この真実を知ることであなたは、あなたが今まで失っていた時間や労力を取り戻し、ビジネス本来の目的である「利益」を出すことだけに集中することができます。
結果としてあなたの会社は劇的に成長することになるのです。

では、その「不都合な真実」とはいったい何なのか？
それは、、、
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「情け容赦ない社長の話」

なぜ従業員を雇うのか？

それは本来、会社の「利益」を上げるためであるはずです。
それ以外の目的はないはずです。

ところが、、、

いつの間にか、多くの会社が、「社員」のために利益を上げる、そんな事態になっているようです。

もしそうだとしたら、本末転倒ではないでしょうか？

大企業ならいざ知らず、もしあなたがベンチャー企業や中小企業を経営しているのであれば、
「多くの社員を雇うことが社会貢献だ」などと悠長なことを言ってはいられないはずです。

あなたがすべきことは、利益を上げるためのプランを練り、そのプランに沿って従業員に仕事をさせる。

そして、そういう仕事をしている従業員に報い、そうではない従業員をカットすることです。

もしあなたが、大学のサークルのような仲良しグループを会社で作りたいなら、今日紹介する、この本はオススメできません。

しかし、もし利益を上げることに集中したいなら、儲かっている会社の経営者が絶対に口にしないような真実を聞きたいのなら、、、

この本、ダン・ケネディの「世界一シビアな社長力養成講座」があなたのお役に立てるはずです。

ただし、気をつけてください。この本は読んでてムカついたり、気分が悪くなる可能性があります。

特に、従業員には見えないところに保管しておいた方がいいでしょう。
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「社員は読まないほうがいい本？」

ダン・ケネディの「世界一シビアな社長力養成講座」
もしあなたが、会社の従業員なら、、、
この本は読まない方がいいかもしれません。

なぜなら、この本は読んでてムカついたり、気分が悪くなる可能性があるからです。
特に、あなたが従業員であるなら尚更です。

しかし、一方で、、、
もしあなたが、会社で外注業者を使って仕事をする立場であったり、部下を使って仕事をする立場であるなら、
このダン・ケネディの本「世界一シビアな社長力養成講座」はあなたの役に立つでしょう。

なぜならこの本は、従業員に限らずいかに自分以外の誰かを効率的に使って会社の利益を最大化するか？
ということについて書かれた本だからです。

ただし、気をつけてください。

この本でダン・ケネディが紹介するのは、温情もない代わりにブレもない、ついでに学問的な理屈もない、

あるのは現場の最前線からの情け容赦のない、ただ利益を出すためだけの戦略です。

この本を最後まで読み、実行することで、あなたは部下や外注業者に嫌われるかもしれません。

しかし、もしあなたが、利益を上げることに集中したいなら、儲かっている会社の経営者が絶対に口にしないような真実を聞きたいのなら、、、

この本、ダン・ケネディの「世界一シビアな社長力養成講座」があなたのお役に立てるはずです。

もちろん、将来、起業することを考えているあなたにとっても、オススメの一冊です。
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